Diese Woche markiert einen wichtigen Meilenstein für uns, denn wir widmen uns intensiv den Kernwerten unserer Plattform: Nachhaltigkeit und Transparenz. Bei Beesiness sind wir stolz darauf, einen Marktplatz zu gestalten, der nicht nur Käufer und Verkäufer miteinander verbindet, sondern auch ökologische und soziale Verantwortung in den Mittelpunkt stellt. Unsere neueste Maßnahme umfasst die Überprüfung der Lieferketten unserer Verkäufer auf der Plattform – eine Initiative, die darauf abzielt, Transparenz und Rechenschaftspflicht im Beschaffungsprozess zu stärken. Der Weg zur Nachhaltigkeit ist oft von Bewunderung und zugleich Ehrfurcht geprägt. Einerseits sind wir beeindruckt von den lobenswerten Bemühungen unserer Partner, Nachhaltigkeit zu priorisieren. Andererseits erkennen wir die Herausforderungen an, die sich aus den unterschiedlichen Auslegungen dessen ergeben, was unter nachhaltigem Handeln verstanden wird. Der Begriff Nachhaltigkeit ist vielschichtig und umfasst Aspekte wie Umweltschutz, soziale Verantwortung, ethische Arbeitsbedingungen und vieles mehr. In diesem komplexen Gefüge den Überblick zu behalten, ist nicht immer einfach. Doch bei Beesiness sehen wir diese Komplexität nicht als Hindernis, sondern als Chance für Wachstum und Verbesserung. Durch die Audits der Nachhaltigkeitspraktiken von Lieferanten vor Ort stellen wir nicht nur die Einhaltung unserer Standards sicher, sondern fördern auch eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Weiterentwicklung. Unser Ziel ist es nicht, lediglich Vorschriften durchzusetzen, sondern unsere Lieferanten mit dem Wissen und den Ressourcen auszustatten, die sie benötigen, um ihre Nachhaltigkeitsbemühungen auf das nächste Level zu heben.

Selbst, wenn CO2-Fußabdrücke ebenso wie andere Fußabdrücke vorbildlich reduziert werden und die ESG-Berichterstattung auch zu den weiteren vorgeschriebenen Themen exzellent funktioniert verbleibt ist nicht beantwortet, wie das Thema Nachhaltigkeit in der internen Organisation eines Unternehmens eingebettet sein sollte. Verschiedene Abteilungen bieten sich mit guten Gründen an: Der Einkauf, die Finanzbuchhaltung oder auch das Qualitätsmanagement stehen hier an erster denkbarer stelle. Ein Ansatz, den Springer gewählt hat, ist in dieser Richtung eine gute Vorlage: die zentral lokalisierte Carbon Bank. Dieses interne Team verwaltet zentral den Erwerb und die Verteilung von Emissionszertifikaten innerhalb des Unternehmens und prüft dabei noch die interne Erfolgsbilanz der betroffenen Abteilungen. Dieser Ansatz adressiert eine zentrale Herausforderung für Unternehmen bei der Integration von Nachhaltigkeitsthemen und ist in der Lage einen Teil der entsprechenden Prozesse auch finanziell messbar zu machen.
Stundenlanges Fahren durch atemberaubende Landschaften, ursprüngliche Wälder und holprige Straßen im Bundesstaat Minas Gerais, in Brasilien , nur um Inês zu erreichen: Dabei konnte ich nicht anders, als über die Weite unserer Welt nachzudenken. Es ist beeindruckend, wie der internationale Handel Menschen aus den unerwartetsten Ecken zusammenbringt – wie Inês mit ihren Kaffeebohnen. Das ist die schöne Seite der Globalisierung und genau das schätzen wir. Bei Beesiness freuen wir uns besonders über die Zusammenarb eit mit Dona Sá – Frauen machen Kaffee fair, e inem engagierten Kaffeeimporteur aus Tübingen, der sich auf Kaffee von Kaffeebäuerinnen in Brasilien spezialisiert hat. Gemeinsam bringen wir die köstlichsten Kaffees aus Südamerika nach Europa – darunter auch wahre Schätze, die von Farmerinnen wie Inês mit Hingabe gepflegt werden. Seit Dezember verkaufen wir den Kaffee von Dona Sá auf der Beesiness-Plattform, darunter auch den Espresso von Inês.

Im Folgenden soll dieser essentielle Aspekt der Nachhaltigkeit im betrieblichen Alltag etwas genauer betrachtet werden. Hier zunächst der bereits in der Vergangenheit getroffene Disclaimer in eigener Sache: Ein Hinweis von dieser Seite ist rechtlich unverbindlich und begründet keine Ansprüche – insbesondere nicht den zur Untätigkeit.